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Performance Management
Consulting
績效管理咨詢
協(xié)助客戶制定清晰明確的績效目標(biāo);通過專業(yè)指導(dǎo)幫助客戶對項目實施過程中的資金使用、項目管理、項目產(chǎn)出和效果進行實時跟蹤;運用科學(xué)的評價方法、指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn),對項目執(zhí)行過程和結(jié)果進行客觀地綜合性評價。
典型案例
  • 最高人民檢察院采購項目預(yù)算評審
  • 北京市海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心益園工程項目預(yù)算評審
  • 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會2018年度財政支出項目“推動實施全民科學(xué)素質(zhì)行動”的中期評估、考核驗收與績效自評
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